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企業(yè)如何進(jìn)行ISO27001認(rèn)證咨詢/要做哪些準(zhǔn)備

瀏覽次數(shù):1307|來源:飛凡檢測 | 2019-03-12 00:46:46

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  一、項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段
 
  目的:充分體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)作用和全員參與的原則,確保各個(gè)層面意識到信息安全管理體系的必要性和管理層的決心
 
  內(nèi)容:啟動(dòng)該項(xiàng)目所必需的組織準(zhǔn)備
 
  包括:
 
 ?、倮斫夤芾韺右鈭D,滲透管理思路;
 
  ②將實(shí)施ISO27001項(xiàng)目的決定、目的、意義、要求在組織內(nèi)傳達(dá),這也是體現(xiàn)內(nèi)部溝通,提高全體員工意識的必要手段;
 
  ③組織建設(shè),包括任命管理者代表、成立貫標(biāo)組織機(jī)構(gòu)、各級信息安全管理人員,明確其職責(zé)。
 
  二、現(xiàn)場調(diào)研診斷
 
  目的:了解組織的現(xiàn)狀,尋找與ISO27001標(biāo)準(zhǔn)的差距
 
  內(nèi)容:實(shí)施調(diào)研診斷
 
  包括:
 
 ?、俑鶕?jù)貴公司的主要業(yè)務(wù)流程所產(chǎn)生的信息流及其所依賴的計(jì)算環(huán)境(包括硬件、軟件、數(shù)據(jù)、人力、服務(wù)等)進(jìn)行安全要求的確定;
 
  ②對企業(yè)現(xiàn)行業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面的了解,按照標(biāo)準(zhǔn)評估企業(yè)的信息安全管理體系;
 
  ③識別各業(yè)務(wù)流程所采取的管理流程和管理職責(zé);
 
 ?、軐φ諛?biāo)準(zhǔn)要求,尋找改進(jìn)的機(jī)會;
 
 ?、莞鶕?jù)ISO27001標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)評估方法論,國家標(biāo)準(zhǔn),制定科學(xué)、有效、適用的風(fēng)險(xiǎn)評估方法。
 
  三、人員培訓(xùn)
 
  目的:提升各級領(lǐng)導(dǎo)和全員的信息安全意識,使內(nèi)審員具備相應(yīng)能力
 
  內(nèi)容:動(dòng)員會、ISO27001標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、信息安全管理體系文件編寫培訓(xùn)、培訓(xùn)是落實(shí)要求的重要手段
 
  包括:
 
  動(dòng)員會:提高全員信息安全意識,包括:
 
  什么是信息安全?什么是ISO27001信息安全管理體系?為什么要實(shí)施ISO27001?ISO27001信息安全管理體系對企業(yè)有什么意義?整個(gè)工作流程、進(jìn)度是怎么安排的?都需要哪些人員培訓(xùn)此項(xiàng)工作?
 
  ISO27001標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn):主要講解ISO27001信息安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的條款理解及運(yùn)用。
 
  管理層培訓(xùn)擴(kuò)大到中層領(lǐng)導(dǎo),最后與高層領(lǐng)導(dǎo)在一起培訓(xùn),高層領(lǐng)導(dǎo)的參與就是一種榜樣的力量,有助于全體員工信息安全意識的提高;
 
ISO27001認(rèn)證咨詢
 
  四、整合體系文件架設(shè)計(jì)
 
  目的:策劃覆蓋各個(gè)業(yè)務(wù)流程的系統(tǒng)的文件化程序。
 
  內(nèi)容:根據(jù)現(xiàn)場診斷的結(jié)果,梳理所有管理活動(dòng)流程,根據(jù)ISO27001標(biāo)準(zhǔn)要求形成信息安全管理體系文件清單,
 
  包括:
 
  ①根據(jù)所識別的業(yè)務(wù)流程,形成管理活動(dòng)流程圖;優(yōu)化或再造業(yè)務(wù)流程,保證管理活動(dòng)的系統(tǒng)和順暢;
 
 ?、诟鶕?jù)流程圖及流程的復(fù)雜程度,策劃符合標(biāo)準(zhǔn)要求和實(shí)際業(yè)務(wù)要求的信息安全管理體系文件清單;
 
  ③形成信息安全管理體系文件說明,包括文件的目的、管控范圍、職責(zé)、管理活動(dòng)接口、管理流程等;與各業(yè)務(wù)流程負(fù)責(zé)人溝通修訂文件清單
 
  五、確定信息安全方針和目標(biāo)
 
  目的:明確信息安全方針和目標(biāo),為信息安全管理體系提供導(dǎo)向。
 
  內(nèi)容:根據(jù)業(yè)務(wù)要求及組織實(shí)際情況,制定安全方針和目標(biāo),
 
  包括:
 
 ?、倥c最高管理者進(jìn)行溝通,理解管理意圖和管理要求,確定信息安全管理方針;
 
  ②根據(jù)方針的要求,制定目標(biāo),并分解到各個(gè)管理活動(dòng)中,形成可測量的指標(biāo)體系,確保方針和目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn);
 
  六、建立管理組織機(jī)構(gòu)
 
  目的:建立完善的內(nèi)控組織架構(gòu),為整合體系提供支持。
 
  內(nèi)容:良好的組織架構(gòu)是確保各項(xiàng)管理活動(dòng)落實(shí)的根本.
 
  包括:
 
 ?、俳⒄象w系管理委員會,就重大信息安全事項(xiàng)進(jìn)行決策;
 
 ?、诮⒐芾韰f(xié)調(diào)小組,就日常管理活動(dòng)中的信息安全事項(xiàng)進(jìn)行溝通改進(jìn);
 
 ?、勖鞔_管理活動(dòng)中各流程責(zé)任人的職責(zé),并文件化。
 
  七、信息安全風(fēng)險(xiǎn)評估
 
  目的:實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評估,識別不可接受風(fēng)險(xiǎn),明確管理目標(biāo);
 
  內(nèi)容:風(fēng)險(xiǎn)評估是整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ),本階段將根據(jù)前期策劃的風(fēng)險(xiǎn)評估方法
 
  包括:
 
  ①根據(jù)業(yè)務(wù)要求及信息的密級劃分,對信息資產(chǎn)的重要程度進(jìn)行判定,識別對關(guān)鍵核心業(yè)務(wù)具有關(guān)鍵作用的信息資產(chǎn)清單;對重要信息資產(chǎn)從內(nèi)部及外部識別其所面臨的威脅;
 
 ?、诟鶕?jù)威脅,從管理和技術(shù)兩方面識別重要信息資產(chǎn)所存在的薄弱點(diǎn);
 
 ?、鄹鶕?jù)風(fēng)險(xiǎn)評估的方法指南,對威脅利用薄弱點(diǎn)對重要信息資產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)在保密性、完整性、可用性三方面所造成的影響進(jìn)行評價(jià);評價(jià)威脅利用薄弱點(diǎn)引發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn)事件的可能性;
 
  ④根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)影響及發(fā)生的可能性評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)等級;
 
 ?、莞鶕?jù)信息安全方針,各核心業(yè)務(wù)流程的安全要求,與管理層進(jìn)行溝通,確定不可接受風(fēng)險(xiǎn)等級的標(biāo)準(zhǔn);
 
 ?、掎槍Σ豢山邮艿母唢L(fēng)險(xiǎn),制定風(fēng)險(xiǎn)處理計(jì)劃,從ISO27002及顧問的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)來選擇適宜的風(fēng)險(xiǎn)管控措施;實(shí)施所選擇的控制措施,降低、轉(zhuǎn)移或消除安全風(fēng)險(xiǎn);
 
  ⑦編寫風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告。
 
  八、ISMS體系文件編寫
 
  目的:建立文件化的信息安全管理體系。
 
  內(nèi)容:根據(jù)文件體系策劃的結(jié)果,編寫信息安全管理體系文件,
 
  包括:
 
 ?、僬闲畔踩芾眢w系手冊,明確各管理過程的順序及相互關(guān)系;
 
 ?、谡闲畔踩芾眢w系所要求的程序文件,從體系維護(hù)管理、資產(chǎn)管理、物理環(huán)境安全、人力資源安全、訪問控制、通信和運(yùn)作管理、業(yè)務(wù)連續(xù)性管理、信息安全事件管理、符合性等方面對各類管理活動(dòng)及作業(yè)指導(dǎo)進(jìn)行文件化;
 
 ?、壑贫ǜ黝惏踩呗裕纾弘娮余]件策略、互聯(lián)網(wǎng)訪問策略,訪問控制策略等。
 
  九、ISMS管理體系記錄的設(shè)計(jì)
 
  目的:設(shè)計(jì)科學(xué)的信息安全管理體系記錄,保證各管理流程的可控性和可追溯性。
 
  內(nèi)容:根據(jù)各個(gè)管理流程和文件對管理過程的記錄要求,設(shè)計(jì)記錄表格格式
 
  包括:
 
 ?、偎鸭泄芾碛涗?
 
  ②優(yōu)化記錄或重新設(shè)計(jì);
 
 ?、蹨贤ㄓ涗浀男问胶凸芾碛涗浱顚懙谋匾?,保證信息安全管理體系的可控性與記錄保持的數(shù)量之間的平衡。
 
  十、ISMS管理體系文件審核
 
  目的:確保ISMS信息安全管理體系文件的系統(tǒng)性、有效性和效率。
 
  內(nèi)容:對信息安全管理體系文件進(jìn)行評審
 
  包括:
 
 ?、賹φ诊L(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果,對照核心業(yè)務(wù)流程,審核程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書的系統(tǒng)性;
 
 ?、卺槍γ恳粋€(gè)具體的管理流程,審核文件所描述的管理職責(zé)、管理活動(dòng)是否符合實(shí)際情況,流程責(zé)任人是否能夠按照文件要求執(zhí)行管理活動(dòng);
 
 ?、坩槍ξ募蟮墓芾砘顒?dòng),審核其效率是否滿足管理的要求;形成文件審核的結(jié)論,并通過管理層的審批,對文件進(jìn)行修訂,形成發(fā)布稿
 
  十一、ISMS體系文件發(fā)布實(shí)施
 
  目的:發(fā)布ISMS信息安全管理體系文件,落實(shí)管理要求。
 
  內(nèi)容:由最高管理者組織發(fā)布管理文件,并提出管理要求
 
  包括:
 
 ?、僬匍_文件發(fā)布會,最高管理者提出信息安全管理體系運(yùn)行的總要求,使全員意識到信息安全管理體系文件是管理活動(dòng)的行動(dòng)指南和強(qiáng)制要求;
 
  ②各流程責(zé)任人根據(jù)信息安全管理體系文件的要求落實(shí)各項(xiàng)管理活動(dòng),保持信息安全管理體系所要求的記錄;認(rèn)證咨詢項(xiàng)目組搜集體系運(yùn)行中所發(fā)現(xiàn)的問題,包括流程上的、職責(zé)上的、資源上的、技術(shù)上的等,統(tǒng)一修改、處理、答復(fù)。
 
  十二、組織全員進(jìn)行文件學(xué)習(xí)
 
  目的:確保信息安全管理體系文件要求在各個(gè)層級、各個(gè)崗位均得到有效的溝通和理解。
 
  內(nèi)容:培訓(xùn)是提升信息安全意識,明確信息安全要求的有效途徑,組織全員參與到體系的運(yùn)行維護(hù)中,發(fā)揮每一個(gè)員工的重要作用
 
  包括:
 
  ①充分考慮管理活動(dòng)的范圍,設(shè)計(jì)分層次、分階段的系統(tǒng)性的培訓(xùn)計(jì)劃;
 
 ?、谂嘤?xùn)中考慮到管理要求的內(nèi)容,也將考慮到技術(shù)上的要求,不簡單的對體系文件照本宣科;對培訓(xùn)的效果進(jìn)行評價(jià),采用考試、實(shí)際操作、討論等多種方式進(jìn)行,確保培訓(xùn)的有效性。
 
  十三、業(yè)務(wù)連續(xù)性管理
 
  目的:確保在任何情況下,核心業(yè)務(wù)均可保持提供連續(xù)提供服務(wù)的能力。
 
  內(nèi)容:根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求,對重大的災(zāi)難性事件發(fā)生時(shí)所引發(fā)的業(yè)務(wù)中斷進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)和災(zāi)難恢復(fù)的設(shè)計(jì)
 
  包括:
 
 ?、購膽?zhàn)略的層面進(jìn)行業(yè)務(wù)連續(xù)、永續(xù)經(jīng)營的考慮,明確各核心業(yè)務(wù)流程的最大可容許中斷時(shí)間;
 
 ?、谧R別核心業(yè)務(wù)可能遭受到的災(zāi)難性風(fēng)險(xiǎn)事件;
 
 ?、墼u估災(zāi)難性事件所引發(fā)的影響;
 
 ?、茚槍?zāi)難性事件,設(shè)計(jì)管控措施,制定詳細(xì)的業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃,包括應(yīng)急響應(yīng)的組織架構(gòu)、人員職責(zé)、響應(yīng)流程、恢復(fù)流程等;
 
  ⑤實(shí)施業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃所要求的管理上及技術(shù)上的改進(jìn);
 
 ?、逌y試業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃的每一個(gè)步驟,確保其有效性;根據(jù)測試的結(jié)果進(jìn)一步改進(jìn)業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃,為應(yīng)對災(zāi)難事件提供信心保證。
 
  十四、審核培訓(xùn)及內(nèi)審
 
  目的:實(shí)施內(nèi)部審核,發(fā)現(xiàn)信息安全管理體系運(yùn)行中的不符合,尋找改進(jìn)的機(jī)會。
 
  內(nèi)容:根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施內(nèi)部審核
 
  包括:
 
 ?、僦贫▋?nèi)部審核計(jì)劃,與受審核人員進(jìn)行溝通;
 
  ②召開內(nèi)部審核首次會議,明確審核計(jì)劃、審核范圍、審核目的、審核活動(dòng)的安排等事項(xiàng);
 
  ③帶領(lǐng)內(nèi)審員實(shí)施現(xiàn)場審核活動(dòng):
 
 ?、芨鶕?jù)審核發(fā)現(xiàn)開具不符合項(xiàng)報(bào)告,明確審核的對象、審核發(fā)現(xiàn)、不符合事實(shí)、改進(jìn)要求,并確定整改責(zé)任人,限期改進(jìn):
 
  ⑤召開內(nèi)部審核末次會議,報(bào)告所有的審核發(fā)現(xiàn):對不符合事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,確保所有的不符合均被有效關(guān)閉。
 
  十五、管理體系有效性測量
 
  目的:根據(jù)量化指標(biāo),測量信息安全管理體系的有效性。
 
  內(nèi)容:制定測量的方法論,根據(jù)ISO27004指南的內(nèi)容,進(jìn)行信息安全管理體系有效性測量。
 
  包括:
 
 ?、僭O(shè)計(jì)測量方法,從各個(gè)管理流程中制定安全關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI;
 
  ②搜集運(yùn)行過程中的記錄數(shù)據(jù),利用量化的數(shù)據(jù)分析,體現(xiàn)信息安全管理體系所帶來的改進(jìn);
 
 ?、蹖Ρ刃畔踩芾砟繕?biāo)和指標(biāo)體系,測量KPI是否達(dá)成管理目標(biāo)的要求;
 
 ?、軐λl(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行溝通,制定糾正預(yù)防措施并落實(shí)責(zé)任人,改進(jìn)管理體系的有效性。
 
  十六、管理評審
 
  目的:將體系運(yùn)行過程中的成效和問題向管理層匯報(bào),由最高管理者提出改進(jìn)的要求和資源的支持。
 
  內(nèi)容:根據(jù)管理評審流程的要求實(shí)施管理評審,
 
  包括:
 
 ?、僦贫ü芾碓u審計(jì)劃;
 
 ?、跍?zhǔn)備管理評審輸入材料,包括風(fēng)險(xiǎn)狀況、安全措施落實(shí)情況、各相關(guān)方的反饋、業(yè)務(wù)連續(xù)性管理架構(gòu)、信息安全管理體系內(nèi)部審核情況、體系有效性測量報(bào)告等;
 
 ?、壅匍_管理評審會議;根據(jù)最高管理者提出的管理要求,實(shí)施糾正預(yù)防措施或管理改進(jìn)方案;
 
 ?、芨櫦m正預(yù)防措施及管理改進(jìn)方案的落實(shí)情況。
 
  十七、認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)正式審核
 
  目的:由第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)審核信息安全管理體系的有效性。
 
  內(nèi)容:由認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)對建立的信息安全管理體系進(jìn)行進(jìn)一步的審核驗(yàn)證,發(fā)現(xiàn)改進(jìn)機(jī)會

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